1、抖音開直播什么叫考核

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只要你直播間的互動率足夠高，說明你直播間的人氣特別旺。如果激發直播間高轉化，平臺會持續推流。

轉粉率說明直播內容是否符合觀眾喜好。轉粉率高意味著你直播間能留住人，說明你的直播內容優質。不要等平臺放流。

如果你的直播間做到讓客戶在你的直播間多停留一段時間，那么系統就會給你更多的流量，因為你幫他留住人。

轉化率，因為平臺是一個賺錢的機構，比如我們服裝你賣100塊錢，他會抽成5塊錢，你賣的越多平臺就賺得越多，所以說你轉化率越高，你比行業均值要高出很多，那么這個系統就會給你更多的流量。所以說你一定要做好轉化率，特別特別的重要。

直播間便是主播和觀眾溝通互動最重要的橋梁，主播們除了要長于調動現場氣氛，處變不驚，還要盡或許的添加與粉絲間的溝通，提高每個人的參與感。

當有粉絲送禮物給你時，無論數量于價值的多少，都要天公地道，向送禮物的粉絲表達尊重，表示感謝。

平常多堆集些段子在心里，直播時能夠背下來，至少不會那么僵硬，再搭配一些當時的熱門話題，相信你的直播間必定不會單調了。

2、抖音直播運營是做什么的？

短視頻直播室2020年開年就啟動了一個原點，從直播睡覺到直播云蹦迪，雖然現在很少有直播睡覺的，但是上段時間直播睡覺上百萬能觀看，云蹦迪一場收入200多萬，這無疑透露著一個信號，直播產業會進入發展周期，以前爆發過一次，主播平臺大戰，但是跟上一次不同的是，這次是更精細化操作，以前是多平臺競爭，現在是單平臺操作。

一，一片紅海，滿眼紅利

如今看直播成為人們的一種生活方式。

據QuestMobile數據顯示，截至2019年6月，已有4.3億的網民觀看直播。而在這些用戶里，24歲及以上到30歲以下的年輕人占了直播用戶50%以上。

此外，越來越多的年輕人選擇主播作為自己的職業。報告顯示，從事主播職業的人群都非常年輕，90后主播占68.4%，95后主播占15.7%。據最新報告顯示，2019年三季度，直播的平均薪酬為9423元/月。

如今直播顯然被年輕人所接受。這也意味著在抖音里有著海量的潛在觀看直播的用戶。

年輕人將會是未來消費的主力，未來抖音的機會則是在抖音直播。

一、背靠抖音，抖音直播不缺流量

截止今年7月，抖音的日活超過3.2億，這也為抖音的發展提供了流量的。

然而如何利用好流量始終一個難題。據抖音負責人介紹，抖音直播廣場將優化個性化，提高流量利用效率，讓流量配比更合理，更穩定。

二、解決人與人的弱關系

當前習慣于刷流的用戶將會發現，視頻流里將更多地出現已賬號的內容。解決了人與人弱關系的問題，這對直播來說無疑是個利好的消息。

在針對新人主播方面，抖音推出“黑馬計劃”，該計劃包含流量成長扶持、平臺、變現模式等內容。據抖音直播相關負責人介紹，抖音直播將從流量補貼、成長扶持和極致三個方面，為創作者們搭建健康、可持續的直播創作生態，在好每一位創作者的同時讓平臺和創作者取得雙贏。

此外，抖音直播一直在完善公會體系，構建公會生態共同體，抖音直播對于公會的重視不言而喻，新公會可以在其中獲得很大的發展空間。

三、直播內容升級，去迎合更多年輕人

當前90后、95后其實是伴隨著泛娛樂大浪成長起來兩代人，這批年輕用戶對直播的需求也是越來越旺盛。

隨著對直播內容的探索，其邊界也在不斷外擴。如果不重視內容打造、升級，就會錯失這些年輕用戶的青睞，也很快被淘汰。

如今直播面臨對優質內容需求和劣勢內容淘汰的趨勢，如何打造直播內容升級成為關鍵。據抖音直播負責人介紹，在抖音直播上的直播內容很豐富，不再是簡單的游戲、舞蹈等標簽，取而代之的是文教、美妝、時尚二次元、萌寵等多元化標簽。這些直播標簽也會和用戶產生共鳴。

重視直播內容升級，豐富直播內容，也成為抖音直播的有力的武器。

5、剛剛抖音號，現在招了一個短視頻運營的人，但是不知道怎么考核？有沒有短視頻的績效考核標準呀？

一個員工怎么考核，首先你要考慮這個崗位的工作內容，你希望他給你帶來什么？做短視頻的有幾個核心的指標，一、關鍵業績指標：1、視頻的制作數量：一個月要產出多少條視頻。2、視頻的數據：播放量、點贊數、數、數。3、用戶量：粉絲月增長量。4、涉及轉化意向用戶：意向數、信數、400、官網連接流量、帶貨數。二、非業績指標1、工作態度，這個就是上級的主觀評分了。2、考勤情況3、文化價值觀建議在制定關鍵業績指標的時候一定要根據實際情況，畢竟績效是為了激勵員工更好的完成工作，如果指標太高員工始終無法達成，這會越來越受打擊。之前我們找了有壹學院的老師過來給我們做企業內訓，把整個短視頻團隊給組建起來，你可以聽他們的視頻自己制定。

這個可以考核粉絲數量數量，還有每周幾條短視頻的定額任務。定額任務完成有底薪，粉絲數量等指標發獎金，4-6個月考核一次是否續聘再看看別人怎么說的。

短視頻，數據重要，當然自己行業的精準人群給重要。1、考核粉絲數據，比如說當月定2000的粉絲量2、考核視頻曝光量3、上面兩個主要考量，及點贊和次要考量

6、新媒體運營的績效考核怎么做？

一個員工怎么考核，首先你要考慮這個崗位的工作內容，你希望他給你帶來什么？做短視頻的有幾個核心的指標，一、關鍵業績指標：1、視頻的制作數量：一個月要產出多少條視頻。2、視頻的數據：播放量、點贊數、數、數。3、用戶量：粉絲月增長量。4、涉及轉化意向用戶：意向數、信數、400、官網連接流量、帶貨數。二、非業績指標1、工作態度，這個就是上級的主觀評分了。2、考勤情況3、文化價值觀建議在制定關鍵業績指標的時候一定要根據實際情況，畢竟績效是為了激勵員工更好的完成工作，如果指標太高員工始終無法達成，這會越來越受打擊。之前我們找了有壹學院的老師過來給我們做企業內訓，把整個短視頻團隊給組建起來，你可以聽他們的視頻自己制定。

這個可以考核粉絲數量數量，還有每周幾條短視頻的定額任務。定額任務完成有底薪，粉絲數量等指標發獎金，4-6個月考核一次是否續聘再看看別人怎么說的。

文章題目：抖音賬號直播運營績效考核方案,抖音賬號代運營的方案該怎么寫呢
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