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短視頻運營團隊開支方案

打造一個短視頻代運營團隊需要投入哪些?

一個團隊的投入有很多,需要投入的就是錢和時間,而打造一個短視頻代運營團隊一般需要有下面這些基礎崗位:

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1、銷售:需要有銷售人員尋找意向客戶,并與需要代運營的客戶達成合作。

2、短視頻編導、拍攝、剪輯:需要根據代運營客戶的需要,拍攝剪輯素材。

3、運營:根據短視頻平臺規則發布視頻、回復、優化視頻。

短視頻運營實時更新

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短視頻創業:團隊組織架構與薪酬體系

最近發現很多小伙伴在短視頻創業前期會遇到團隊組織架構與薪酬體系問題:

1、創業初期需要多少人?團隊架構怎么制定?

2、薪資給多少合適?團隊的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?

基于以上兩個問題進行探討,給出建設性的方案和詳細說明??山Y合自己公司的

實際情況進行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我,謝謝!

1.短視頻團隊組織架構篇

一、初創團隊架構

初創團隊是指準備創業、或者剛開始階段,組建團隊之前,應該先把事情搞清楚,

你創業的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個常見的短視頻創業方向:

1,自己孵化短視頻賬號,接廣告、帶貨?

2,給企業做短視頻代運營,收取服務費?

3,簽約網紅做直播?

4,做短視頻培訓?

5,...

1、短視頻自孵化

如果是自孵化賬號,需要編導、拍攝、剪輯、運營、演員這五個基本崗位,但

不一定需要招5個人,只要能完成這五個崗位的工作內容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號的時候只有她和她男朋友兩個人,她負責

寫文案、運營和出鏡,她男朋友負責拍攝、剪輯。自孵化賬號的形式也有很多,

有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡),這時候對演員的要求并不高。

對于小團隊創業建議,做自孵化的時候,先一個個號去做,有起色后再去做矩陣

賬號,如果經驗不足,把團隊做得太大,管理上全是問題。在組建團隊的時候要

找能與自己互補的人進來,比如:你比較擅長寫內容,自己對于拍攝這方面比較

弱,那么就先招一個擅長拍攝的人。

前期起步工作內容并不多,不需要過于細分,懂編導和運營的人很多,會拍攝和

剪輯的人也不少。

所以,前期團隊架構:

1)編導+運營,1人

2)拍攝+剪輯,1人

3)演員,1人(如果是需要真人出鏡,那么演員的顏值和表現力很重要;如果

招人成本高或者擔心后期離職等原因,可以找人談合作,簽好合作協議;如果內

容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外,其它的可以員工出鏡或者請臨時的素

人)

等賬號起量,再根據實際需求進行擴招。

2、短視頻代運營

如果是承接企業代運營,需要銷售、項目經理、編導、運營、拍攝、剪輯這六個

基本崗位同上、不一定需要招6個人,只要能完成這六個崗位的工作內容即可。

對于剛起步的團隊,銷售崗位是非常重要的,因為要銷售去獲客,和企業談合作,

確定有合作的意向企,把企業需求給到項目經理,項目經理根據企業的需求撰

寫策劃方案,再和銷售一起去企業進行提案。

在招聘銷售的時候,一定要招聘有行業經驗和客戶資源的,熟悉業務的,能懂點

技術的最好,忽悠企業簽單。

同時,項目經理也是非常重要的,平時需要對接甲方需求、項目進度、工作安排、

匯報等工作,簽單之后能不能把項目做好,是項目經理的主要職責。

代運營的項目,一般演員、拍攝場地由企業解決,如果企業要求我們給他解決,

這部分費用一定要算到項目報價里。

所以,前期團隊架構:

1)銷售,1人

2)項目經理,1人

3)編導,1人

4)運營,1人

5)拍攝,1人

6)剪輯,1人

這個團隊架構可以承接34家企業代運營(也得看團隊的個人綜合能力)。代運

營的天花板就擺在這,你要多賺錢,就得多簽單,多招人干活。

3、簽網紅(主播)直播

如果是簽網紅,需要商務(銷售/招募)、講師、編導、運營、拍攝、剪輯這六個

基本崗位,商務是最重要的,需要去各個平臺挖掘有潛力的(形象、表現、才藝、

素質等)素人回來完成簽約。

講師這個崗位主要是負責簽約的達人進行形象改造,基礎的知識培訓(平臺規則、

簡單的拍攝剪輯、如何開播等),這個崗位不是必要的,前期簽約達人的數量不

大,可以由運營負責。

所以,前期團隊架構:

1)商務,1人

2)編導,1人

3)運營,1人

4)拍攝,1人

5)剪輯,1人

編導、運營是主力,編導主要出內容腳本,運營盯直播。如果簽約的是外地的主

播,最好讓主播自己學會拍攝,拍攝素材打包好發到公司進行剪輯。

假設要組建15人的團隊,配置建議如下:

主管1人,商務2人,編導2人,拍攝4人,剪輯2人,運營4人。.

目前很多MCN機構對達人的管理能力很差,導致運營做起來都很累(拍攝視頻、

開直播都要看主播心情和時間)。很多MCN就是大量簽訂全網獨家的協議,主

要找形象好的,或者符合公司他們要求的素人,騙過來簽了合同,結果也沒運營

帶,也沒有講師培訓,就等著哪天達人自己在某個平臺火了,達人想退出,就要

賠錢。

4、短視頻培訓

如果是做短視頻培訓(線上),前期需要講師、運營、客服這3個基本的崗位,

講師最重要、其次是運營和客服。

所以,前期團隊架構:

講師,1人

運營,2人

客服,1人

講師負責課程研發視頻錄制、學生問題解答,運營負責各個平臺的內容輸出、活

動策劃等帶來咨詢量,客服負責轉化報名。培訓的學生量大了,再擴招助教、就

業。適當增加講師、運營和服務。

二,成熟團隊架構

...........................................

由于篇幅太多,這里就不分享團隊構架內容了,大家需要可以主頁加我,我發給大家pdf版本。

短視頻運營方案

分析數據

很多人剛開始拍短視頻,完全沒有規劃。今天覺得這個好拍這個明天覺得這個好就拍這個,這樣把自己的賬號弄成了一個大雜燴,不要把短視頻當朋友圈一樣發。如果系統都不知道你是什么領域的作者,怎么將你的內容提供給用戶。所以在運營短視頻之前就要有定位,我的領域是什么,我的內容是給什么用戶看的,什么樣的用戶會對我的內容感興趣!

優質內容分析

優質的內容沒有定位,在這個“內容為王”的時代里,你的內容給讀者帶來價值就是優質內容!

這對于每個領域都是適用的,很多自媒體人都是有一個誤區的就是一直都是一個作者的身份,不關心用戶的想法。你可以拿一些優質的內容拿出來比較,它們都是會有相同的閃光點的。這樣也可以給拍攝者找到很多靈感。

反饋數據

做事情最怕的就是一股腦的做,不看數據,不發現問題。短視頻運營也是這樣。

做短視頻一點要看數字

推薦數:這個可以看出平臺喜歡什么樣的內容。

觀看數:可以反映用戶偏愛什么樣的內容,不僅要得到平臺的喜歡用戶的也很重要

點贊數:用戶對你的內容感興趣,表示肯定,有共鳴。

轉發數:轉發是一個很好的傳播效果,也能給賬號帶來引流。

5

根據數據及時來調整

內容:根據觀看數來調整視頻的時間,剛開始可以參考一下相似賬號的內容,在這個基礎上找一下靈感,在沒有足夠的能力之前,參照同行是最有效的方法。

6

標題:標題的選取也能重要,往往帶有懸念的標題更能帶來流量。

抖音短視頻運營方案

一、抖音運營是什么?

直截了當地說,抖音運營是一個短視頻營銷,很像以前的微博營銷,因此定位為短視頻營銷。

短視頻震動,目前的情況是什么,我相信你不需要告訴大家都知道。抖音炒了很多產品,神歌,有很多歌,都是為奶帶付費的。

抖音運營作為一個以短片為基礎的平臺,深受大家的喜愛,網友們紛紛叫來:看抖音,停不下來。有趣,時尚,二次,青春活力最好的描述在抖音上的視頻。加下來我們簡單闡述如何操作抖音找到客戶?

二、抖音運營:創作形成體系化,形成持續創作能力

1、定位分析,分析用戶和企業品牌的需求,定位和制定戰略;

你需要根據自己的產品,希望在潛在的客戶心中是個什么樣的形象,進行細分人格化性格,說人話,我們年輕時候不都是填寫過畢業校友錄,上面的基本信息,也是適用于你的產品,以人為例如下:

如果你是標準實物產品,推薦賬號人格定位方法,它的優點有:

1)與產品賣點直接相關,這相當于是趣味廣告

2)產品是賬號主角

3)員工離職,不存在“主角”缺席,斷更的尷尬

2、基本服務:包括企業抖音賬戶的申請和認證;

3、人員配備與賬戶操作:企業賬戶的日常維護和更新(語音和視頻編輯和發布)

作為老板的你,當你確認上面兩條信息后,你就需要找一個員工做一個漂亮的抖音賬號,那么如何找人?

抖音運營的主要功能是視頻,如果按微電影的制作流程,簡單說來需要:編劇、導演、攝影師、錄音師、燈光師、剪輯師、美術包裝師、宣傳維護人員,看到這個是不是要被嚇尿了?配置多少人,花多少錢,這與你想要達到什么目標相匹配。

抖音運營之所以能火,是因為近四五年,手機的攝像功能大幅度提升,錄個4K就是舉手之勞。所以企業運維抖音,我認為至少要2-3個人進行創作即可,其中最主要的,就是大量原創或改編段子手一個,攝錄剪輯人員一位。用一張簡單的表格總結下:

如果沒有這些,推薦找一個有過編導經驗的員工,會事半功倍。中國電視臺為了節約成本,基本把編導這個職業培養成編輯+導演+剪輯一體的綜合型民工,這樣人員完全能夠勝任你的抖音運營崗位需求。

4、活動策劃:在線營銷推廣活動(品牌主題活動策劃,活動策劃執行分析,客戶根據需要選擇實施

造字:在各大互聯網網站、論壇、新浪博客、騰訊微博、百度產品、天涯上推薦360種產品。

6、監測與反饋評價:每月統計當月運行情況,提供標準分析文件。

7、抖音流程動態調整監控

最后更為重要的是根據平臺規則,會動態調整自己的手法,像微博平臺基本半年會進行一次比較大的調整,這個時候你還用一年前的策略,基本就是事倍功半。最近抖音又增加了圖文功能,你得去深度的了解他背后的邏輯,和所面臨的挑戰,跟著平臺一起成長而成長。這也是新媒體運營有別于傳統媒體的一大區別。但是好像4A基本還將KOL媒體當作CCTV來投放,本質上是兩種媒體,兩個語境的平臺。

操作:

1:注冊一個抖音業務號碼,當然,最好是增加V,加上V的抖音重量就會大大增加,更容易命中。

2:準確定位,避開風扇。根據自己的經營情況,制作高質量、有創意的視頻內容。

5:嗅覺靈敏,思維能力強,能把握TikTok的最新熱度。

6:其他短視頻傳播渠道,如好友圈、微博、QQ、微信群等,都是一個很好的溝通渠道。人們看得越多,推薦信就越多,自然的粉絲越多,喜歡的人就越多。轉發量甚至更大。

三、抖音運營:如何持續產生新的短視頻

如果你對自己的品牌或是產品做過定位,知道自己產品特色,這個并不難,難點是在于如何收集段子,與產品進行巧妙的結合拍出抖音短視頻運營。

收集段子,一種是依靠自己的大量積累,渠道有微博、微博熱門話題、熱門微博。把有趣的內容收集下來,然后看下即刻訂閱的賬號,還有就是朋友圈不間斷的瀏覽,看到有趣的內容會發一條段子皮下,抖音短視頻推薦機制不是人造革,是真皮。第二種就是讓員工分享自己專注領域的KOL,匯總到抖音小編,進行選題判斷,產品賣點結合和制作難度評估。

你需要找一面不會被HR亂貼東西的墻面,在左邊放上最近流行的梗,右邊放上主推廣產品的賣點,然后大家在開創意會的時候,可以一起面壁頭腦風暴,可以進行無數的連線選擇。

如果你的辦公室沒有合適的墻壁,或是不喜歡古典的看墻壁操作,可以用石墨文檔的協同表格功能,好幾個小伙伴一起編輯一張表,大家每天定量把梗放著左邊一欄,把產品所有功能放在右邊一欄。你可以選擇標相同顏色進行連線。

短視頻代運營按照什么收費?怎樣的價格才算合理?

在短視頻代運營收費這塊,巨推傳媒的小編還是比較了解的,接下來給大家分享一下!

一、短視頻代運營公司報價詳情要依據客戶的短視頻所需達到的目的來做好收_。

在短視頻平臺里,要運營1個短視頻智媒體,看作1個短視頻代運營團隊來說,所需做的作業太多了,從計劃方案的定制到視頻的拍攝,再從視頻的拍攝到中后期的編排,最終再從編排到發布,這是一個很煩鎖的工作,這些工作看起來簡單,但真正做起來,要做的好,那得花點精力和時間才行,因此在網絡上查不出短視頻代運營公司報價明細表。

二、短視頻代運營公司可以為客戶產生無法估量的回報

價錢的差別重點在于品牌視頻內容營銷的數量和質量,還有其事件營銷推廣力度,具體表現為都視音頻播放量和粉_增長率的差別。

但是一定要留意的是,某些短視頻代運營公司資費標準合算,看起來劃得來,事實上實際操作并并不是專業的,反倒有將會既花了錢又缺失相對的效果,情形嚴重的很有可能造成錯過了營銷推廣黃金時間。因此依據你所需要的某些服務項目主要內容,期望找尋短視頻代運營公司的各位可以保持警惕,認真找尋專業的的短視頻代運營公司,從而獲得自身更愿意的短視頻賬戶運營效果。

短視頻代運營都是如何報價的

1、短視頻代運營一般是如何報價的?

要代運營一個短視頻企業號,對于一個運營團隊而言,他們要做的事情是非常多的,從比較開始的寫方案到之后的拍攝視頻,再到后期的視頻編輯以及發布,整個流程是非常復雜的、繁瑣的。雖然短視頻看上去非常的簡單,但是要真正運營一個企業號而且還要運營的比較好的話,那可是需要花費大量的時間和精力的,因此這個價格一般是不會固定的。

2、看運營能夠為客戶帶來什么回報

3、選擇代運營機構的注意事項

不過,我們需要小心的是,有一些短視頻代運營報價非常低,看上去非常劃得來,但是他們的操作并不專業,根本就達不到你預期的效果,比較后你支付的那些費用可能就打了水漂了。這還不是比較嚴重的,比較嚴重的是如果力錯過了比較佳的營銷時機,那么后果就會非常的嚴重。因此,我們在尋找代運營公司的時候,不要一味的去找那些報價非常低的公司,而是要仔細的、認真的去找有經驗的,報價也比較合理的公司,從而達到比較理想的企業號運營效果。

短視頻代運營方案?

現階段進行短視頻的運營,與其他以往的平臺有很大的區別,,需要針對短視頻的特點和調性,進行專業化運營。

短視頻代運營怎么做?短視頻代運營方案

短視頻賬號開通:申請認證,填寫認證信息并支付認證費600元,開通認證

短視頻賬號開通:養號3-5,模擬真人刷短視頻行為,點贊,關注,評論,分享,拉高時長

短視頻制作流程:選定題材跟劇本,拍攝道具以及場景,編輯視頻,標題撰寫,封面選擇,評論跟私信

短視頻賬號運營:確定好人群并分析,規范發布視頻時間!DOU推廣,上熱門,站內站外流量布局

爆發階段:開多店鋪,養號,加大DOU推廣力度

品牌維護:達人對接,上熱門,粉絲維護,老連接維護,短視頻走直播

品牌運營企業號要通過持續內容運營,將品牌傳播和活動粉絲進行有效沉淀。巨推傳媒代運營可以結合熱點型內容、標簽型內容廣告型內容這三個法則,基于長期穩定的優質內容輸出,通過實現自媒體品牌的人格化,最終反哺品牌形象,助力品牌價值提升。

網頁標題:短視頻運營團隊開支方案
標題來源:http://www.yijiale78.com/article30/esihpo.html

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