SAP項目實施的整個流程是怎樣的？

按照ASAP的流程，分為5個大的階段：

站在用戶的角度思考問題，與客戶深入溝通，找到鄂州網站設計與鄂州網站推廣的解決方案，憑借多年的經驗，讓設計與互聯網技術結合，創造個性化、用戶體驗好的作品，建站類型包括：做網站、成都網站設計、企業官網、英文網站、手機端網站、網站推廣、域名申請、網絡空間、企業郵箱。業務覆蓋鄂州地區。

1、項目準備--合同簽訂、成立項目組、概念培訓、準備培訓系統等。

2、業務藍圖--討論業務流程、第一輪操作培訓、數據收集等。

3、系統實現--開始做配置及開發、第二輪操作培訓、第一次集成測試等。

4、上線準備--最終用戶培訓、操作手冊編制、第二輪集成測試、正式數據收集、期初導入等。

5、上線支持--發現問題、解決問題、準備項目終驗收。

SAP

SAP，為"System Applications and Products"的簡稱，是SAP公司的產品--企業管理解決方案的軟件名稱。SAP公司(紐交所代碼:SAP)成立于1972年。

誰能給我講解一下SAPR3系統的操作過程?

SAP系統（全稱：systemsandproctsindataprocessing）是SAP公司推出的一個企業管理工具。全球77%的交易收入都與SAP系統有關，SAP（思愛普）是ERP的代名詞，是全球最大的企業管理和協同化商務解決方案供應商、全球第二大云公司。在中國有超過16,100多家客戶。

SAP實施方法分為5步：

第一階段：項目準備。包括：項目管理、項目組織培訓、項目的初步實施計劃、制定項目實施的規范及標準、啟動項目網絡/硬件技術環境的分析及規劃、質量檢查。

第二階段：藍圖設計。包括：項目管理、項目組初中級培訓、建立系統技術環境、企業組織結構確定、企業業務流程的描述、分析、優化及確定、質量檢查。

第三階段：系統實現。包括：項目管理、項目組高級培訓、基本系統配置及確認、系統管理、最終系統配置及確認、開發數據轉換程序、開發應用接口程序、開發外掛或擴展程序、報表定義、格式定義、權限定義及管理、歸檔定義及管理、系統集成測試、用戶手冊及培訓資料、質量檢查。

第四階段：測試與準備。包括：項目管理、用戶培訓、系統管理、正式運行、技術環境的安裝測試、系統性能、安全測試、制定明細運行計劃、制定系統切換計劃、制定系統運行支持計劃、數據準備、系統切換、質量檢查。

第五階段：系統上線。項目管理、后續培訓、提供用戶支持、確認正式業務流程的正確性、優化系統的使用、制定后續長期計劃、系統升級、系統日常維護、項目回顧。

學會的時間不會太長，因為也不是什么難事。

SAP上線后如何管理？

我以自己多年的經驗總結來分析這個問題,SAP上線不是終點,而是應用的起點.一個好的系統運作離不開三個方面:一、高層領導的支持；二、強有力的技術支持團隊；三、KPI考核。（是按重要點來排序的，第一條是做不做的問題，第二條能不能做的問題，第三條能不能做好的問題）

安裝SAP IDES后如何啟動系統

1.你的系統安裝的估計有問題，控制臺應該是有兩個機器名作為分支，你只有一個。2.控制臺中必須變為綠色，可能會啟動比較慢，如果還是黃色點開是什么問題。3.建議你使用GUI640。

文章題目：SAP系統上線啟動會的簡單介紹
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