軟件項目管理 3.1.生存期模型選擇

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歸檔于軟件項目管理初級學習路線
第三章 生存期模型
《初級學習路線合集 》

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前言

大家好，這節我們學習軟件項目管理---生存期模型選擇，為了提交一個滿意的項目，需要選擇項目實施的策略，選擇策略的過程就是選擇生存期模型的過程

一、軟件開發模型變遷

軟件開發模型總體上經歷了從傳統到敏捷的變遷過程
1.從最開始的作坊式的單打獨斗
2.到cmm過程改進式的過程控制
3.再到敏捷模型
4.敏捷模型也發展出更多的模型，例如當下流行的DevOps

二、項目生存期選擇

項目有多種形式，并且有多種實施方式，項目團隊需要根據項目的特征選擇最可能使項目成功的方法和模型，我們從項目變化性和提交頻率兩個維度分為四個大類型：預測型，迭代型，增量型，敏捷型。
如圖：從項目變化角度來看，預測型項目變化最低，迭代型項目變化最高。從提交頻率的角度看預測型提交頻率最低，增量型最高。

1.預測型：提前進行大量的計劃工作，然后一次性執行，執行是一個連續的過程。既預測模型是沒有變更。
2.迭代型：允許對未完成的工作進行反饋，從而改進和修改該工作。既迭代型是不斷通過反饋原型改進產品。
3.增量型：向客戶提供各個已完成的，可能立即使用的可交付成果。既增量型可以不斷提供增量產品。
4.敏捷型：既有迭代，也有增量，便于完善工作，頻繁交付。

三、生存期的項目特征

下面這個表是從項目需求，開發活動，產品交付以及目標等角度來看四大模型的項目特征。
從項目需求上看預測型的需求是最穩定的，其他三個生存期模型需求是有變化的。
從開發活動上看預測型項目每個開發活動只執行一次，例如瀑布模型這樣子。迭代型模型項目是不斷重復一些活動直到正確為止。增量模型每個增量活動只執行一次。敏捷模型也是不斷重復一些活動直到正確為止。
從產品交互上看，預測型，迭代型只提交一次，增量型和敏捷型是多次進行提交小版本。
那么從目標上看，預測型為了管理成本，迭代型為了正確得到解決方案，增量型為了加快速度，敏捷模型通過不斷地交付和反饋得到用戶的肯定。
那么這些項目生存期模型特征可以作為選模型的一個參考。

總結

總之 沒有哪一個生存期模型能夠完美適應所有的項目，每個項目可以根據其具體的特征選擇生存期模型，從而實現最佳平衡。
到這里，第三章 軟件項目管理---生存期模型選擇 就講解完畢啦！后期我們將分別具體講述這幾類模型~
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后續將持續更新【軟件項目管理初級學習路線】的全知識點，大家感興趣的多多關注博主喲~
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