轉行B2B做運營主管已近兩個月了!感謝電子商務世界的邢小剛,通過他的群(18192041)認識了很多行業高手:沱沱網的余德偉,蟻集的于工,建材交易總網的小唐,全球羊毛衫網的李學江.....

通過摸索和交流,對行業網站運營有些許思考 ,希望有熱心的朋友能共同探討!
1、 網站長期規劃
常見問題: 搞個商貿平臺提供“會員+廣告+建站”服務
很多行業網站的運營思路就是:搞個商貿平臺提供“會員+廣告+建站”服務,這種缺乏長遠規劃的網站基本沒有好的發展前景。網站如何定位,提供什么服務,贏利模式,投資收益等問題在前期就應該有較明確的規劃,而不是“摸著石頭過河,走一步是一步”。
2 、網站短期規劃
常見問題:網站需要重新架構/這服務客戶不喜歡,換一個
網站不可能一蹴而就,需要分階段實現。在前期,網站主要有什么功能,提供什么服務,市場如何推廣是關鍵。良好的開始是成功的一半,很多網站運營一段時間后才發現:網站架構無法滿足需求了,網站對客戶毫無吸引力.....房子可以推倒了重建,網站也可以,但有些東西“亡羊補牢”就太晚了。
3、網站對外合作
常見問題:網站前期合作就是交換友情鏈接,廣告位。
“找棵大樹好乘涼”,掛個“**局”,“中國**協會”主辦在國內還真是有用。除政府資源外,如何在網站初期(缺資源少名氣),跟媒體,展會,同行,科研等機構合作對網站運營者也是重大挑戰。
4 、內部資源整合
常見問題:急功近利,團隊執行力差
很多上層決策者對網站運營缺乏足夠認識,就象希望隨便抓幾個壯丁回來就立馬能攻城拔寨,戰無不勝一樣。運營初期團隊執行力本身就差,如果還是支“雜牌軍”那就麻煩了!
......
好久沒寫東東了,發現好沒感覺,隨便寫幾句
網站欄目:對行業網站運營些許思考
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