創(chuàng)新互聯(lián)闡述網站的一些方法，我們知道，當下網站建設如火如荼的進行著，比如企業(yè)網站建設，行業(yè)門戶，乃至現(xiàn)如今的微店，微官網，甚至是微信平臺，這些渠道可以說都是企業(yè)宣傳自己的一種方式和方法，那么，作為企業(yè)管理者我們應該在網站建設之前分析哪些重要的關于網站定位的細節(jié)問題呢?

第一，首先要分析你服務群體的基本特征。服務群體是我們進行網站定位的第一個判斷要素，主要包括分析用戶的年齡段，分析用戶在互聯(lián)網的活動范圍，分析用戶經常互聯(lián)網活動的圈子是什么，常見的有論壇、問答、企業(yè)站、或者行業(yè)站，明確了用戶群體，那么。我們就要分析自己的產品或者服務適合哪種網站類型，大概是屬于商品類、咨詢類、新聞類，通過用戶需求結合自己的服務我們首先要確定一個自己需要長期運維和優(yōu)化的站點出來。

第二，通過你行業(yè)的相關關鍵詞分析現(xiàn)存的行業(yè)網站。明確了自己想要建設的網站類型之后我們就要進一步分析互聯(lián)網相關網站的信息他們主要是怎么表現(xiàn)的，同類的網站有哪些?網站規(guī)模如何?分析這些數(shù)據(jù)的目的在于觀察同行競爭對手的基本情況，首頁獨立站有多少?有哪些是主站進行排名優(yōu)化來做的?這些網站基礎數(shù)據(jù)如何，比如網站域名注冊年齡、網站收錄情況、網站的發(fā)現(xiàn)鏈接情況。明確這些基礎數(shù)據(jù)，那么，你自己的網站希望多久能夠獲得百度權重和排名，希望多久能夠趕上甚至超越這些對手，有了這些基礎數(shù)據(jù)請立即為網站做一份策劃流程和詳細的優(yōu)化推廣流程說明書。

第三，針對網站的策劃情況部署用人計劃。網站上線之后肯定是要運維者來進行運營的，作為網站管理者你希望幾個人來運維網站他們之間的分工如何，你要做出明確的思索，因為一個站點上線除了時間計劃之外就是人員計劃，美工幾人主要用多久將網站全部美工細節(jié)處理完成，網站推廣專員用多久注冊很多推廣平臺，多久能夠見到效果，網站優(yōu)化人員用多久能夠把排名和權重提升起來，這個就是人員部署和相關的推廣任務指派和分工了。

第四，網站運維要落到實處假大空萬不可取。筆者認為網站上線類似一個初生嬰兒我們不要急功近利，很多站長為了快速為網站充實內容不惜大量的采集一些低質量的內容，這樣做非常不可取，作為網站站長我們必須對于網站每一個環(huán)節(jié)都要嚴格把關，什么階段該做什么事情必須明確下來，網站上線初期就是內容的充實，就是網站細節(jié)的不斷完善，那么，作為管理者我們應該注重網站良性的發(fā)展，內容盡可能的以原創(chuàng)為主，網站每個階段的小目標要明確，要詳細，針對所有運維人員制定詳細的績效考核機制，這樣一切都是在為網站服務，都是在踏踏實實的做好自己，這樣才能真正帶網站進入一個良性的軌道上來。

最后，筆者總結一下，其實網站定位就是我們分析行業(yè)用戶分析用戶和關鍵詞之間關系的過程，對于很多seoer而言往往在網站策劃之前對于定位問題考慮有所欠缺，那么，作為站長我們一定要不斷的加強自己的建站初期的分析和策劃能力，讓自己網站在上線之前就做好準確的定位，那么，后期無論是吸引目標客戶還是對于seo優(yōu)化都能夠讓自己得心應手，從而避免了對于網站進行較大的更改影響了網站所積累的權重。

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本文題目：創(chuàng)新互聯(lián)闡述網站定位是企業(yè)管理者策劃站點之前的要務
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