面臨網(wǎng)購(gòu)沖擊 傳統(tǒng)服裝零售渠道如何轉(zhuǎn)型

   隨著網(wǎng)購(gòu)快速興起、網(wǎng)民數(shù)量激增、快遞支付誠(chéng)信的完善，網(wǎng)絡(luò)零售已經(jīng)成為繼傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商、百貨商場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店之后，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)又一重要零售渠道。面對(duì)“網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)虛擬的空間競(jìng)爭(zhēng)者，服裝經(jīng)銷(xiāo)商傳統(tǒng)的代理、加盟方式不斷受到?jīng)_擊，行業(yè)危機(jī)凸顯、亟待尋求轉(zhuǎn)型突圍之道。近日，一場(chǎng)由杭州市政府、中國(guó)國(guó)際絲綢博覽會(huì)暨女裝展組委會(huì)主辦，中國(guó)服裝網(wǎng)、中國(guó)服裝經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)中心承辦的“2010中國(guó)服裝經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)新論壇”在浙江杭州舉行。會(huì)議通過(guò)“主題演講、高峰論壇、互動(dòng)交流”三項(xiàng)主題活動(dòng)，共同探討我國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)律以及經(jīng)銷(xiāo)商未來(lái)創(chuàng)新變革之路。

網(wǎng)銷(xiāo)應(yīng)重視“傳統(tǒng)守則”

論壇上，國(guó)內(nèi)服飾行業(yè)權(quán)威咨詢(xún)專(zhuān)家、北京前沿顧問(wèn)首席管理專(zhuān)家徐斌在“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)富新增長(zhǎng)”演講中強(qiáng)調(diào)，服裝老板要在自己的思維方面進(jìn)行突破，思路決定出路，今后服裝經(jīng)銷(xiāo)商只有緊密結(jié)合網(wǎng)絡(luò)渠道的部分，才能做得更好；而不管是網(wǎng)絡(luò)零售，還是實(shí)體店銷(xiāo)售，產(chǎn)品、陳列、促銷(xiāo)、導(dǎo)購(gòu)的正確把握，是經(jīng)銷(xiāo)商盈利的不變守則。

上海壹尚咨詢(xún)首席講師郝英利則認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的趨勢(shì)，已經(jīng)成為年輕人購(gòu)買(mǎi)服裝的重要渠道，這是市場(chǎng)趨勢(shì)；但是，短時(shí)間內(nèi)傳統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)方式為主的渠道不會(huì)改變，這也是市場(chǎng)的趨勢(shì)。

與會(huì)專(zhuān)家還認(rèn)為，新興網(wǎng)絡(luò)零售渠道與傳統(tǒng)的服裝經(jīng)銷(xiāo)商一樣，快速將服裝企業(yè)與消費(fèi)市場(chǎng)銜接起來(lái)，使每一款新的服裝快速傳遞到消費(fèi)者手中，共同構(gòu)成了我國(guó)服裝零售渠道的核心要素。

實(shí)體百貨“上線(xiàn)”優(yōu)勢(shì)明顯

據(jù)中國(guó)服裝經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：過(guò)去10年里，我國(guó)服裝產(chǎn)銷(xiāo)量均居世界第一，銷(xiāo)售額逐年上升，其比例超過(guò)占我國(guó)商品零售總額的10%。步入2008年來(lái)，我國(guó)服裝行業(yè)零售渠道在不斷調(diào)整創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，服裝品牌不斷加強(qiáng)嘗試直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、托管、網(wǎng)購(gòu)、團(tuán)購(gòu)等新型渠道模式。與此同時(shí)，傳統(tǒng)服裝經(jīng)銷(xiāo)商代理、加盟方式不斷受到?jīng)_擊。在此背景下，經(jīng)銷(xiāo)商也需要順應(yīng)行業(yè)發(fā)展、不斷調(diào)整，而“上線(xiàn)觸網(wǎng)”無(wú)疑是網(wǎng)店小老板低成本、快速搶占3億網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)的一種重要方式。

據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：現(xiàn)在很多在淘寶上開(kāi)網(wǎng)店的賣(mài)家，有近五成是有著線(xiàn)下實(shí)體店依托，同步在淘寶、拍拍、百度有啊等網(wǎng)站上開(kāi)網(wǎng)店，以便拓展本區(qū)域與以外買(mǎi)家訂單資源。

對(duì)此，中國(guó)電子商務(wù)研究中心研究員曹磊指出，采取“實(shí)體+網(wǎng)銷(xiāo)”模式的服裝經(jīng)銷(xiāo)商，尤其是大型商場(chǎng)、百貨公司依托與品牌廠(chǎng)商的采購(gòu)平臺(tái)與供應(yīng)鏈支持，涉足電子商務(wù)在品牌、用戶(hù)、推廣渠道和售后服務(wù)方面優(yōu)勢(shì)明顯；但也面臨線(xiàn)上線(xiàn)下價(jià)格不統(tǒng)一威脅，易沖擊現(xiàn)有渠道流通與價(jià)格體系。而近期銀泰網(wǎng)的上線(xiàn)，標(biāo)志著我國(guó)傳統(tǒng)實(shí)體百貨商場(chǎng)開(kāi)始“掘金”龐大的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。2010年有望成為中國(guó)百貨業(yè)集體進(jìn)軍電子商務(wù)的“元年”。

本文名稱(chēng)：面臨網(wǎng)購(gòu)沖擊傳統(tǒng)服裝零售渠道如何轉(zhuǎn)型
文章起源：http://www.yijiale78.com/news24/293324.html

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